上海補習班排名 小班之爭
時間: 2016-12-02 09:39:03 來源: 鳳凰網(wǎng)相關鏈接：
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近來有不少家長在網(wǎng)上曬出孩子的家庭作業(yè)，大多表示已被“ko”，也有不少家長吐槽：孩子的作業(yè)不僅多而且難度還不小，很多我們都不知道該怎么做，迫于無奈只能把孩子送進補習班讓專業(yè)的老師輔導。但對于市場上大大小小數(shù)不勝數(shù)的補習班，家長們也表示很是頭疼。
小班輔導作為學習效果好、性價比高、氛圍好在當前的幾中輔導模式中拔得頭籌，小班輔導顧名思義就是由少數(shù)同學組成的一個小班級由專業(yè)老師進行上課輔導，這種模式擺脫了大班的應付不來、紀律差和一對一的太貴、課堂無趣。
上海在1996年開始小班教學探索，試點班學生數(shù)在20-24人之間，由于種種原因?qū)W校意義上的小班的標準在30人以下的班級。在探尋小班模式的路上也不乏赫赫有名的上海四大名校：上海中學、華二附中、復旦附中、交大附中。在機構云集的上海，探尋小班的路上也有四大補習班，分別是學而思、新東方、新王牌、昂立。在網(wǎng)上和家長群也有很多的補習班排名之爭，莫過于以下幾點，基于網(wǎng)友的討論，做一下概述。
師資：新王牌—學而思—新東方—昂立
去年虎媽貓爸掀起過一波BBMM的討論，什么“學區(qū)房”、“換老師”等等，歸結于一點還是在追求師資。補習班機構可以說是一個吸引好師資的人才吸引磁石，原因當然也是老師的待遇在補習機構得到了正比的回報。一位業(yè)內(nèi)人士調(diào)查過一個很有意思的內(nèi)容，補習班的猜 “考題”調(diào)查，這幾個機構在過去幾年均由猜中“考題”，特別是學而思和新王牌，不過我倒認為這個不是考量一個機構好壞的基本，萬一是運氣呢？是吧。我更看重的是培優(yōu)、提優(yōu)，這個才是考量一個機構綜合能力的一桿秤，作為培優(yōu)的學而思、提優(yōu)新王牌，無疑是師資的佼佼者，補習班示范性學生占比還是新王牌占優(yōu)的。
費用：昂立—學而思—新東方—新王牌（從高到低排列）
家長：誰的錢都不是天上掉的，公司講究一個成本管理，我們何嘗不是呢？我們是很想用適中的費用上一個好老師的課的。
機構：場地是一筆不小的費用，裝修更不用說了，悄悄地說一句“還有廣告費用”，老師的費用還是不能省的。
其實你要看機構是把錢花在什么地方，這個也很重要，當然這個也是費用低而師資還可以的重要因素，一些補習機構還是不乏更多的是把投入在老師身上而輕廣告和裝修，位置更是比較合理的定位便捷以及不追求高檔奢華，從而降低家長的成本。
班級人數(shù)：新王牌—學而思—昂立—新東方
越是發(fā)達國家小班教育的探索可以說是越早也越合理，目前西方發(fā)達國家進行的小班化探索主要都不是25人左右的班額，而是15人足以的班額。其中一個主要原因就是班額越少成本越高，這也是很多補習機構小班人數(shù)在25人左右的一個很重要原因。人數(shù)在5-20人以內(nèi)的新王牌在這一塊可以說是做的很嚴苛，當然學而思和昂立也是不錯的。
廣告力度：新東方—昂立—學而思—新王牌（從高到低排列）
占廣告者占天下，在當今贏銷為王的潮流下，作為教育機構的龍頭大哥新東方自然是當占必占，廣告投入費用可謂不少；昂立作為交大旗下品牌，財源充足，廣告費用也投入很多；如果說不怎么做廣告的也有，學而思和新王牌算是這方面的做到了極致，不打廣告、專做口碑，確實也在這片戰(zhàn)場上站住了腳，實屬不易。
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